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努力进取、勇挑重担的集团顺盛厂钳工组长王小强
供稿:本站编辑 时间:2016-6-11 点击:458 0

王小强,2010年5月入司,担任集团顺盛厂钳工组长一职。六年来,他凭着对钳工专业的热爱和对工作高度负责的态度, 不断学习、用心钻研,带领顺盛厂钳工组攻克了一个又一个的检修技术难题。

一、努力学习、不断进取

“喜欢它,就下功夫钻研它。”这是王小强经常挂在嘴边的一句话。六年来,他也是这样做的,钳工学习是一个非常苦、非常累的过程,王小强作为钳工组长,虽然有着扎实的基本功和熟练的技术,但他却从未满足,他总是利用闲余时间看图纸、翻资料、做笔记,他总是向比自己技术好的老师傅虚心请教,他总是反复琢磨、改进检修方案和设备装配工艺,然后把自己学到的知识毫无保留的传授给员工,正是凭着这种主动钻研、乐于分享的精神,王小强练就了一身过硬的本领。

二、热爱工作、勇挑重担

王小强热爱工作、勇于担当,对工作有着高度的责任感。2014年12月20日,顺盛厂一期立磨2#主辊轴承损坏,造成主辊不能工作,一期被迫全线停机。由于立磨属密闭空间,又同煤气热风管道相,单辊重量就达31吨,作业危险性及难度较大,本厂维修工又从未参与过此类检修,作业经验不足,增加了作业中的不确定因素;而外委检修耗时较长,对生产影响大。王小强看在眼中、急在心里,为节省检修时间,王小强主动请缨,担下此次检修任务。准备工作就绪后,他带领全体检修人员,克服冬季风大、严寒等恶劣条件,保质量、保安全完成检修任务。通过在实践中学习和摸索,既锻炼了队伍,还为公司节约外委检修费用10余万元。

三、修旧利废、降本增效

干工作不能傻干,要巧干,要善于总结和思考工作中存在的问题,想出有针对性的解决办法。钢铁市场形势严峻,各个钢企都在挖潜增效、降低成本,王小强作为维修组长,也在修旧利废、降本增效方面下足了功夫:维护和保养皮带调心托辊支架、修复1.2米盲板阀、处理散装系统密封不严问题等。尤其是对二期立磨回转下料阀的修复,面对磨损较重、多处破损的阀体,王小强在机电主任张安福的指导下,利用工作间隙,把磨损严重的部位割下来,用同等型号、材质的钢板焊接补齐,再用耐磨焊条堆焊,经过反复修补,终于将原计划报废的回转下料阀修复完毕,作为备件使用,公司节省备件费用约22万元。

四、团结协作、重视安全

王小强作为钳工组长,不光要求自己进步,还注重整个钳工班组的建设。他积极落实安全生产要求,利用班前会对员工进行安全警示教育,引导员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;同时开展各项技能培训,提高全组钳工业务技能,使大家熟悉厂内设备运转流程、内部结构和检修工艺;工作中,他以身作则,重视与员工交流,通过“传、帮、带”推进班组各项工作有序开展;工作外,他热心助人,使钳工组形成一个团结和谐的集体。

王小强用他的实际行动,向我们诠释了一个不断进取、勇挑重担、爱岗敬业的基层班组长形象。“一分耕耘,一分收获”,他对工作高度负责的态度也得到了同事和领导的一致认可,荣获了公司2011年度“先进个人”及2013年度“优秀员工”,并在集团2014年度焊工技术比武中荣获“三等奖”,其带领的钳工组也被评为2012年度和2015年度“先进班组”。

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